Prospectiva estratégica

De las señales de hoy a las decisiones de mañana.

Informes de prospectiva para pymes, industria y administraciones: método riguroso, herramientas abiertas y el apoyo de la IA, siempre con criterio humano.

Hablemos Cómo hacemos un informe

Señales · Tendencias · Escenarios · Decisiones

01 — El enfoque

Qué es la prospectiva

01

No es adivinar: es explorar futuros posibles, probables y deseables.

02

Sirve para reducir sorpresas, detectar oportunidades antes que la competencia y alinear al equipo.

03

Se trabaja con evidencias (señales y tendencias) y con imaginación estructurada (escenarios).

02 — Método

Cómo hacemos un informe de prospectiva

  1. 01

    Encargo y pregunta focal

    Qué decisión queremos iluminar.

    Entregable

    Pregunta focal y alcance

  2. 02

    Horizonte temporal

    A qué distancia miramos: Tres Horizontes y cono de futuros.

    Entregable

    Horizonte y supuestos

  3. 03

    Escaneo de señales y tendencias (STEEP)

    Social, tecnológico, económico, ambiental y político.

    Entregable

    Mapa de señales y tendencias

  4. 04

    Impulsores e incertidumbres críticas

    Qué mueve el cambio y qué no sabemos.

    Entregable

    Matriz impacto × incertidumbre

  5. 05

    Escenarios

    Cuatro futuros plausibles, con cartas salvajes.

    Entregable

    Escenarios narrados

  6. 06

    Implicaciones

    Qué supone cada escenario para tu negocio: rueda de futuros.

    Entregable

    Mapa de implicaciones

  7. 07

    Opciones estratégicas y hoja de ruta

    Del futuro deseado al presente: backcasting.

    Entregable

    Hoja de ruta

  8. 08

    Indicadores de vigilancia

    Qué señales vigilar para saber hacia qué escenario vamos.

    Entregable

    Cuadro de indicadores

03 — El informe

Qué recibes

  1. 01Resumen ejecutivo
  2. 02Pregunta focal y alcance
  3. 03Metodología
  4. 04Señales detectadas
  5. 05Tendencias y megatendencias
  6. 06Impulsores e incertidumbres
  7. 07Escenarios
  8. 08Implicaciones
  9. 09Opciones estratégicas
  10. 10Hoja de ruta
  11. 11Indicadores de vigilancia
  12. 12Anexos y fuentes

04 — Caja de herramientas

Herramientas que usamos

Marcos

  • STEEP/PESTLE
  • Tres Horizontes
  • Cono de futuros
  • Análisis causal por capas

Técnicas

  • Escaneo del entorno
  • Señales débiles
  • Matriz de Rumsfeld
  • Escenarios 2×2
  • Rueda de futuros
  • Backcasting
  • Delphi
  • Wind-tunnelling

Fuentes

  • Informes de tendencias
  • Observatorios públicos
  • Literatura científica
  • Patentes

IA

  • Agentes de escaneo
  • Clasificación de señales
  • Síntesis asistida (con revisión humana)

05 — Formatos

Tres formas de explorar el futuro

Informe de prospectiva

Escenarios, implicaciones y hoja de ruta para tu empresa o tu sector.

Versión pyme: ≈4 semanas. Versión completa: ≈8 semanas.

Radar de señales con IA

Vigilancia continua de señales y tendencias, con revisión humana.

Resúmenes periódicos y alertas para mantener el mapa de futuros al día.

Taller de futuros

Una jornada para que tu equipo piense en escenarios y decida con ellos.

1 jornada o 3 horas, según el alcance de la sesión.

06 — Conceptos

Glosario mínimo

07 — El siguiente paso

¿Qué futuro quieres explorar?

Hablemos
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